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                           冰山集團(tuán)冷凍機(jī)生產(chǎn)車(chē)間。大連新聞傳媒集團(tuán)記者王華 攝

    大連文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)《蒲公英·遠(yuǎn)方——蹬傘》榮獲第十一屆中國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)。
                圖片由大連雜技團(tuán)提供

               重工·起重集團(tuán)公司泉水制造基地。大連新聞傳媒集團(tuán)記者王華 攝

 大連新聞傳媒集團(tuán)記者李楠

    國(guó)企改革即為“變”，國(guó)企改革之“變”在于深化，在于提升。按照2021年11月市第十三次黨代會(huì)部署，今年5月10日，大連召開(kāi)深化國(guó)資國(guó)企改革工作會(huì)議，吹響決戰(zhàn)“沖鋒號(hào)”：上半年完成三年行動(dòng)主體任務(wù)，黨的二十大勝利召開(kāi)之前基本完成任務(wù)，年底前實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量收官。與此同時(shí)，一份《市屬?lài)?guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性布局優(yōu)化總體實(shí)施方案》，鋪展開(kāi)了大連國(guó)企改革“攻城拔寨”的“作戰(zhàn)圖”。

    今年我市全面實(shí)施了市屬?lài)?guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性布局優(yōu)化和專(zhuān)業(yè)化重組整合工作。這一次，大連錨定新目標(biāo)：到2024年，培育1至2家資產(chǎn)規(guī)模超千億的企業(yè)集團(tuán)，形成2至3家營(yíng)業(yè)收入超百億企業(yè)集團(tuán)，新增2至3家國(guó)有控股上市公司，一批行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、綜合實(shí)力領(lǐng)先的國(guó)有骨干企業(yè)蓬勃生長(zhǎng)。理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，加快打造一批在國(guó)內(nèi)外有影響力的國(guó)企勁旅。務(wù)必攻克一批影響國(guó)資國(guó)企發(fā)展的深層次體制機(jī)制問(wèn)題，解決一批過(guò)去一直想解決而沒(méi)有解決好的歷史遺留問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)脫胎換骨、鳳凰涅槃，重塑大連國(guó)企的新輝煌。

    重組新生 合力突圍

    11月25日下午，在金重公司的主樓，記者參加了一場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻商務(wù)談判會(huì)議，經(jīng)過(guò)一番專(zhuān)業(yè)的對(duì)話(huà)，工作人員成功拿下又一壓力容器設(shè)備訂單，每個(gè)人的臉上都透著情不自禁的喜悅。金重公司總經(jīng)理才紅廣說(shuō):“今年以來(lái)，在大連重工裝備集團(tuán)管理提升、市場(chǎng)協(xié)同、資金幫助等全方位的支持下，金重公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煥發(fā)了新的活力，9月份突破連續(xù)多年單月虧損局面，實(shí)現(xiàn)單月盈利；10月金重公司實(shí)現(xiàn)了訂貨、回款‘雙過(guò)億’，創(chuàng)下7年來(lái)單月訂貨、回款最好成績(jī)。”

    晚8時(shí)，金重公司重容車(chē)間主任王建濤從車(chē)間回到辦公室，他看了一下手機(jī)，顯示步數(shù)為18603步。這時(shí)，手機(jī)又響起來(lái)：“王主任，您趕緊來(lái)車(chē)間，江蘇恒盛尿素設(shè)備往殼體‘穿管子’工序出問(wèn)題了！”當(dāng)他再次回到辦公室時(shí)，已經(jīng)是晚10時(shí)。此時(shí)的王建濤并沒(méi)有倦意，依然滔滔不絕地講著工廠的變化：“這兩個(gè)月生產(chǎn)特別飽和，是近7年來(lái)重容車(chē)間承接尿素設(shè)備最多的月份，活多，收入也多，工友們干活帶勁……”

    重組整合前，金重公司面臨著各種困境：資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高、資金周轉(zhuǎn)困難、搬遷改造多年未完工達(dá)產(chǎn)。為此，金重公司曾經(jīng)尋求各種方法脫困，但無(wú)一奏效。可以說(shuō)，金重公司已經(jīng)到了不徹底改、不抓緊改就是死路一條的緊要時(shí)刻。

    重組整合后，重工裝備集團(tuán)利用企業(yè)整體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為金重公司完成了12.4億元的金融擔(dān)保置換和高利率貸款置換，每年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上千萬(wàn)元，并投入9000余萬(wàn)元為其補(bǔ)充了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金、搬遷建設(shè)資金，補(bǔ)發(fā)了拖欠的工資。同時(shí)，集團(tuán)全力推進(jìn)制約金重公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，與旅順口區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合成立專(zhuān)班，扎實(shí)推進(jìn)金重公司戰(zhàn)略性搬遷升級(jí)改造，解決了其出?？诖a頭及周邊配套問(wèn)題，困擾金重公司十年的旅順基地建設(shè)問(wèn)題基本解決。半年時(shí)間，金重公司減虧成效逐漸顯現(xiàn)、重新煥發(fā)了活力。

    今年5月，大連重工·起重集團(tuán)有限公司與大連橡膠塑料機(jī)械有限公司、大連金州重型機(jī)器集團(tuán)有限公司實(shí)施重組整合，成立大連重工裝備集團(tuán)有限公司。重工裝備集團(tuán)成立以來(lái)，錨定200億元營(yíng)收倍增目標(biāo)，聚焦主業(yè)提質(zhì)增效，強(qiáng)化協(xié)同融合發(fā)展，重組整合階段成效超出預(yù)期，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，廣大干部員工對(duì)重組后企業(yè)信心倍增，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

    重工裝備集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟偉對(duì)記者說(shuō)，按照市委、市政府深化國(guó)資國(guó)企改革的決策部署要求，重工裝備集團(tuán)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，牢牢把握企業(yè)重組整合的本質(zhì)和邏輯，聚焦“四大板塊”，實(shí)施“四核”專(zhuān)業(yè)化聚合，創(chuàng)新整合模式，催化“三大協(xié)同”化學(xué)效應(yīng)，運(yùn)用系統(tǒng)思維打好“加減乘除”組合拳：全面提速做好“三個(gè)加法”，即“產(chǎn)品、服務(wù)+智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)制造+機(jī)器代人，核心板塊+投資升級(jí)改造”；堅(jiān)決壓實(shí)做好“三個(gè)減法”，即“精干高效設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和管理人員定崗定員，盤(pán)活處置低效、無(wú)效、閑置土地、廠房和設(shè)備資產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)化整合和出清長(zhǎng)期虧損、非核心業(yè)務(wù)和板塊”；多管齊下做好“三個(gè)乘法”，即“市場(chǎng)化機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、協(xié)同運(yùn)營(yíng)發(fā)展”；對(duì)標(biāo)提升做好“三個(gè)除法”，即“全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率”。上下同欲，打好打贏重組整合攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    窮則困，困則思，思則變，變則通，通則富。重組整合以來(lái)，重工裝備集團(tuán)做了大量細(xì)致工作，解決了多項(xiàng)“疑難雜癥”，盤(pán)活閑置土地面積115萬(wàn)平方米、盤(pán)活閑置廠房39萬(wàn)平方米，并利用閑置土地和廠房，啟動(dòng)實(shí)施投資總額42億元、2024年形成年新增50億元增量收入的5個(gè)投資項(xiàng)目，重組整合成效超出預(yù)期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭。1至10月份，重工裝備集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入96.5億元，同比增長(zhǎng)16.6%，利潤(rùn)凈增長(zhǎng)1.5億元。其中其核心經(jīng)營(yíng)主體——大連重工（股票代碼002204）三季度業(yè)績(jī)公告顯示，1—9月份，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入74.5億元，同比增長(zhǎng)18.21%，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)154.86%，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)9年來(lái)同期最好水平，當(dāng)前市值從6月初至發(fā)稿日增長(zhǎng)50%，市值超百億。重工裝備集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng)，為2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收200億元倍增目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    今年，我市組建了9戶(hù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和2戶(hù)平臺(tái)公司，推動(dòng)國(guó)有資本向城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、科技轉(zhuǎn)化、海洋經(jīng)濟(jì)、高端裝備、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域集中，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。今年8月新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及平臺(tái)公司陸續(xù)掛牌成立，重組整合后市屬?lài)?guó)有企業(yè)由35戶(hù)精簡(jiǎn)到20戶(hù)，主責(zé)主業(yè)更加突出、資源要素更加匯聚。

    新集團(tuán)組建后積極探索產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新賽道”。大連英歌石科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司按照“兩年見(jiàn)雛形、五年全面運(yùn)營(yíng)”的要求，舉全市之力高水平規(guī)劃建設(shè)英歌石科學(xué)城，建設(shè)具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新策源中心；大連農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司從育苗育種、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、南部海域開(kāi)發(fā)利用、海洋牧場(chǎng)建立、預(yù)制菜生產(chǎn)供應(yīng)等環(huán)節(jié)全面布局海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈板塊；新組建的大連康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司參與了兩個(gè)區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，啟動(dòng)兩個(gè)普惠養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)國(guó)有引領(lǐng)示范作用，助力我市銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；大連體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司積極參與國(guó)家足球改革工作，接管大連人俱樂(lè)部，通過(guò)舉辦體育嘉年華系列活動(dòng)，促進(jìn)體育消費(fèi)，推動(dòng)城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展……

    求新求變 創(chuàng)造價(jià)值

    11月27日，記者來(lái)到大連新晉的網(wǎng)紅打卡地——冰山慧谷，這里有隨處可見(jiàn)各種蝴蝶的形象。蝴蝶是蛻變而來(lái)，冰山慧谷，這個(gè)已經(jīng)有800家小微企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)也是由一座有著近百年歷史的老廠區(qū)蛻變而來(lái)。在這里，每個(gè)角落都能感受到歷史與現(xiàn)代相碰撞出的那種具有張力的美。

    “變”為這個(gè)有著92年歷史的老廠區(qū)帶來(lái)生機(jī)，“變”也讓有著92年歷史的老廠——冰山集團(tuán)展現(xiàn)出勃勃生機(jī)：這個(gè)“老字號(hào)”不斷產(chǎn)出令人驚艷的“新字號(hào)”。今年，包括工業(yè)制冷制熱、空調(diào)與環(huán)境、商用冷凍冷藏、工業(yè)互聯(lián)與智控事業(yè)、智慧零售、生物科技等冰山事業(yè)領(lǐng)域不同細(xì)分市場(chǎng)的不同賽道都跑出了好成績(jī)。

    在冰山慧谷800家小微企業(yè)中，有一家“大”公司——隸屬于冰山集團(tuán)的冰山技術(shù)服務(wù)（大連）有限公司，用數(shù)字為冰山集團(tuán)的冷熱產(chǎn)業(yè)賦能。今年，它迎來(lái)發(fā)展的新拐點(diǎn)，冰山與中國(guó)工聯(lián)院聯(lián)合建設(shè)的國(guó)家工業(yè)大數(shù)據(jù)中心冷熱裝備行業(yè)分中心，已經(jīng)在冰山服務(wù)啟動(dòng)建設(shè)。冰山將投資1500萬(wàn)元，利用數(shù)字孿生等新技術(shù)，賦能冰山的冷熱事業(yè)，升級(jí)冷熱裝備的智能制造，為客戶(hù)提供包括能源管理、安全管理、運(yùn)維管理的全生命周期的智慧服務(wù)新供給。

    在冰山服務(wù)今年迭代升級(jí)到3.0版的冰山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)前，董事長(zhǎng)紀(jì)志堅(jiān)對(duì)每個(gè)板塊業(yè)務(wù)如數(shù)家珍。他指著平臺(tái)上工業(yè)制冷制熱、工業(yè)節(jié)能、智慧零售、冰雪工程等細(xì)分市場(chǎng)近800多家客戶(hù)的數(shù)據(jù)，告訴記者，這個(gè)平臺(tái)服務(wù)的對(duì)象正在不斷延鏈、出圈，客戶(hù)在兩年內(nèi)翻了一番，讓冰山服務(wù)在新賽道上實(shí)現(xiàn)在行業(yè)的領(lǐng)跑。

    冰山服務(wù)的迅速成長(zhǎng)，是主要做了兩點(diǎn)突破。一個(gè)是業(yè)務(wù)上向外拓展，依托冰山冷熱產(chǎn)業(yè)鏈，做全產(chǎn)業(yè)鏈上的冷熱服務(wù)，拓展線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)范圍，產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品什么都能修。一個(gè)是利用5G技術(shù)進(jìn)行AR遠(yuǎn)程指導(dǎo)，通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，降低服務(wù)人員的門(mén)檻，通過(guò)規(guī)范安全的服務(wù)，讓客戶(hù)用得放心；通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的可視化、可知化，讓客戶(hù)用得省心；通過(guò)新技術(shù)、新算法，讓系統(tǒng)節(jié)能減碳，讓客戶(hù)用得開(kāi)心。以天津某冷庫(kù)為例，僅通過(guò)線(xiàn)下機(jī)房托管的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)一項(xiàng)，冷庫(kù)可節(jié)能12%；今年在商超便利店領(lǐng)域新推出的算法節(jié)能方案，可節(jié)電15～20%。與大連理工產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的中央空調(diào)用智能冷卻塔，依靠?jī)?yōu)化后的算法，有的項(xiàng)目節(jié)能達(dá)到62%。這些技術(shù)與服務(wù)的交叉與融合，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)成長(zhǎng)30%以上。針對(duì)冷熱不同細(xì)分市場(chǎng)、不同應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)冷熱裝備、服務(wù)的需求，冰山用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給客戶(hù)提供了貼心、暖心的小棉襖。

    企業(yè)迅速成長(zhǎng)離不開(kāi)人，誰(shuí)能想到，這個(gè)如今擁有500多位技能人才的國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造示范平臺(tái)，在7年前剛成立時(shí)只有一個(gè)本科生。如何匯聚如此多的人才，并使之踐行冰山的經(jīng)營(yíng)理念？冰山集團(tuán)在冰山服務(wù)等企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和骨干持股，讓這些核心人才成為各企業(yè)和冰山的事業(yè)合伙人。目前，冰山在兩個(gè)著力打造的“新字號(hào)”推進(jìn) “新混改”，很快就釋放出紅利，兩個(gè)分別成為國(guó)家級(jí)和省級(jí)專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)，并加速邁向資本市場(chǎng)。

    董事長(zhǎng)紀(jì)志堅(jiān)對(duì)記者說(shuō)：“冰山集團(tuán)能夠把疫情的影響降到最低，實(shí)現(xiàn)同比的穩(wěn)定高質(zhì)量成長(zhǎng)，并在節(jié)能減碳等冷熱事業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)不斷取得突破，這不僅檢驗(yàn)了冰山近年來(lái)創(chuàng)新發(fā)展的底蘊(yùn)，更彰顯了今年主動(dòng)求新求變的價(jià)值。冰山上下正在把發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)落實(shí)到2023—2025年新的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中去。”

    作為我市國(guó)企混合所有制改革的探路者，冰山集團(tuán)一直在進(jìn)行體制機(jī)制之變，將企業(yè)人才變?yōu)槭聵I(yè)合伙人。冰山集團(tuán)不斷創(chuàng)造體制機(jī)制創(chuàng)新的新紅利，不斷轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力，加快做大做強(qiáng)做優(yōu)冷熱事業(yè)各大板塊，積極匯聚發(fā)展的新動(dòng)能。

    茍日新，日日新，又日新。大連文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建以來(lái)，第一時(shí)間完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化“三項(xiàng)制度”改革，理順內(nèi)部管理制度，優(yōu)化崗位設(shè)置，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，全力為子公司提供保姆式服務(wù)。通過(guò)改革，集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

    1—10月集團(tuán)總收入2.53億元，利潤(rùn)總額4100萬(wàn)元，上繳國(guó)有資本收益金近千萬(wàn)元，集團(tuán)利潤(rùn)率水平已經(jīng)位居全國(guó)同行業(yè)前列。大連市新華書(shū)店在2022年首屆全民閱讀大會(huì)上，喜獲全國(guó)最美書(shū)店國(guó)家級(jí)殊榮，在全省獨(dú)占鰲頭；各出版社、國(guó)有文藝院團(tuán)的面貌也發(fā)生了徹底變化，用一部部響當(dāng)當(dāng)?shù)纳铣酥鳎怀隽艘环莺细竦母母锎鹁?。雜技團(tuán)《蒲公英·遠(yuǎn)方》成功斬獲第十一屆中國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)；歌舞團(tuán)原創(chuàng)舞蹈《龍鳳儀》喜摘遼寧舞蹈“荷花獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)，并成功入圍第十三屆中國(guó)舞蹈“荷花杯”古典舞終評(píng)；話(huà)劇團(tuán)《無(wú)風(fēng)地帶》獲遼寧省“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”；大連出版社《大造船》榮獲省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)……

    針對(duì)大連國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量相比其他副省級(jí)城市和計(jì)劃單列市增長(zhǎng)緩慢的痛點(diǎn)，此次改革突出頂層設(shè)計(jì)，以“管資本”為基本思路，堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)，提升國(guó)資監(jiān)管效能。把監(jiān)管重點(diǎn)放在管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上。因此，去年9月中旬開(kāi)始，我市籌備組建國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司，并以公司為抓手推進(jìn)市屬?lài)?guó)企戰(zhàn)略性布局優(yōu)化。此后，市領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取工作進(jìn)展情況，多次組織市國(guó)資委、市財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)研究討論。

    2021年12月，我市成立大連市國(guó)有資本管理運(yùn)營(yíng)有限公司，在市國(guó)資委授權(quán)范圍內(nèi)履行國(guó)有資本出資人職責(zé)，具體發(fā)揮“調(diào)結(jié)構(gòu)、促流轉(zhuǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、保增值”的功能作用。我市以國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司成立為契機(jī)，改革并建立以管資本為主的工作機(jī)制，從股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層三個(gè)層面，找到切入點(diǎn)，充分發(fā)揮國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的積極股東作用，完善市屬?lài)?guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高公司治理效率，是我市國(guó)企改革三年行動(dòng)中探索建立起來(lái)的新模式。

    加快推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，要把監(jiān)管重點(diǎn)放在管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上來(lái)。厘清與監(jiān)管企業(yè)的職責(zé)邊界，將應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，該管的科學(xué)管理，決不缺位，不該管的依法放權(quán)，決不越位。

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 不斷超越

    11月28日，在瓦軸集團(tuán)特大型軸承生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，8兆瓦主軸軸承內(nèi)外套順利完成加工，并緩緩進(jìn)入裝配間。檢測(cè)結(jié)果顯示，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，順利通過(guò)了客戶(hù)驗(yàn)收。

    主軸軸承是風(fēng)力發(fā)電機(jī)的核心部件，素有風(fēng)機(jī)“心臟”之稱(chēng)，由于技術(shù)壁壘高、國(guó)產(chǎn)化率較低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被國(guó)外品牌壟斷。瓦軸集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技投入和研發(fā)力量，在風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承的研發(fā)和生產(chǎn)中取得了持續(xù)突破。

    “隨著客戶(hù)研發(fā)的新機(jī)型增多，槳葉變長(zhǎng)，要求軸承具有更高的承載能力，更細(xì)致的仿真校核，以滿(mǎn)足客戶(hù)的定制化要求?！蓖咻S風(fēng)電軸承研究所所長(zhǎng)蒼施良對(duì)記者說(shuō)，“在研發(fā)過(guò)程中，瓦軸研發(fā)團(tuán)隊(duì)將設(shè)計(jì)技術(shù)、材料技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，攻克了多項(xiàng)‘卡脖子’難關(guān)，研發(fā)了圓錐滾子和調(diào)心滾子兩種類(lèi)型主軸軸承，配套風(fēng)機(jī)從4兆瓦到8兆瓦，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年研發(fā)當(dāng)年大批量為客戶(hù)供貨。而且，多規(guī)格風(fēng)電軸承填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到了國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平?！?/p>

    “大兆瓦風(fēng)機(jī)主軸軸承尺寸增大，精度要求高，制造難度特別大。我們通過(guò)不斷地工藝攻關(guān)，壓縮了生產(chǎn)周期?！蓖咻S特大型軸承分公司技術(shù)科長(zhǎng)林長(zhǎng)清說(shuō)，“目前，風(fēng)電主軸軸承訂單翻倍增長(zhǎng)，4兆瓦至7兆瓦主軸軸承供不應(yīng)求?！?/p>

    在瓦軸集團(tuán)，不僅風(fēng)電軸承，盾構(gòu)機(jī)刀盤(pán)軸承、硅鋼森吉米爾軋機(jī)支承輥軸承、齒輪箱軸承等高端產(chǎn)品也相繼研制成功，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口產(chǎn)品，訂單正在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    瓦軸集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉軍向記者介紹了瓦軸集團(tuán)最新的進(jìn)展：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全智能化精密角接觸球軸承生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn)，開(kāi)始批量為客戶(hù)提供替代進(jìn)口的新能源汽車(chē)用軸承和精密機(jī)床用滾珠絲杠支撐軸承；位于大連自貿(mào)片區(qū)的風(fēng)電主軸軸承項(xiàng)目正在加速建設(shè)中，明年6月份第一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，將導(dǎo)入新的發(fā)展理念、先進(jìn)的管理方式、國(guó)際化的人才隊(duì)伍和綠色低碳智能的制造模式，為我國(guó)風(fēng)電新能源等“高精特新”裝備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。

    今年，瓦軸集團(tuán)加大投資改造力度，立項(xiàng)投資10億元，重點(diǎn)推進(jìn)風(fēng)電主軸軸承等12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新，夯實(shí)歐洲研發(fā)中心、建設(shè)上海研發(fā)中心，通過(guò)打造基礎(chǔ)性、先端性和應(yīng)用性相結(jié)合的數(shù)字化、國(guó)際化四大研發(fā)平臺(tái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究。聚焦解決“卡脖子”問(wèn)題，與國(guó)內(nèi)知名高校開(kāi)展合作，突破高端產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及制造關(guān)鍵技術(shù)，在替代進(jìn)口方面實(shí)現(xiàn)重大突破。

    黨的二十大報(bào)告提出要以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。劉軍說(shuō)：“我們要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端邁進(jìn)；聚焦數(shù)字賦能，構(gòu)建軸承產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；聚焦資本賦能，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全力以赴打通瓦軸三年過(guò)百億‘最后一公里’。通過(guò)努力讓員工在企業(yè)改革發(fā)展中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得感和幸福感，為大連挺進(jìn)‘萬(wàn)億GDP城市’貢獻(xiàn)瓦軸力量?！?/p>

    創(chuàng)新是變，是突破，是提升。我市實(shí)施了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，搭建“合作創(chuàng)新平臺(tái)”，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化模式。推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中心等平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)科技資源對(duì)外開(kāi)放和共享。截至目前，市國(guó)資委出資企業(yè)共建立各類(lèi)公共研發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟42個(gè)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，市國(guó)資委借鑒先進(jìn)省、市的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)、尤其是裝備制造企業(yè)，持續(xù)聚焦新領(lǐng)域，并加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（來(lái)源：大連日?qǐng)?bào)）