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• 加強對相關領域超前布局，重點聚焦基礎性、前沿性、顛覆性重大技術持續(xù)攻關，引領未來科技變革方向，真正成為重大技術的開創(chuàng)者和領跑者。
• 積極參與國際標準、產業(yè)規(guī)范、技術規(guī)則等制定，增強在國際標準化組織的影響力，在重點產業(yè)領域努力成為國際標準制定的主導力量，推動中國產品服務標準國際化，不斷增強我國在相關領域的話語權和影響力。
• 持續(xù)完善科技創(chuàng)新容錯機制、創(chuàng)新績效評估機制、科研人才激勵機制，鼓勵薪酬分配向科研骨干人員傾斜，提高研發(fā)投入產出效率，營造良好創(chuàng)新環(huán)境，不斷激發(fā)科技人員創(chuàng)新的激情和動力。

• 將提升質量效益作為高質量發(fā)展的立足點，推動全員勞動生產率、凈資產收益率、經濟增加值率等達到全球同行業(yè)領先水平，不斷提高資產回報水平。
• 將推動數(shù)字化智能化轉型作為示范創(chuàng)建的關鍵舉措，加快推進新一代信息技術和企業(yè)生產經營的深度融合，塑造新的發(fā)展動能和競爭優(yōu)勢。
• 主動落實制造強國等國家戰(zhàn)略，積極對接區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)略安全、產業(yè)引領、國計民生和公共服務等功能，在安全支撐上發(fā)揮更大作用，持續(xù)提升企業(yè)戰(zhàn)略價值。

• 在國際通行的公司治理基本規(guī)則基礎上，堅持“兩個一以貫之”，將黨的領導有機嵌入，持續(xù)深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，不斷完善涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各治理環(huán)節(jié)的規(guī)則體系，為公司治理積極貢獻“中國范式”。
• 以打造決策科學、運轉高效、管控有力的一流總部為重點，持續(xù)完善管控體系、優(yōu)化管控模式，深入開展“壓減”工作，有效防治“大企業(yè)病”，不斷提升集團管控能力和水平。
• 進一步加強精益管理，對標世界一流找差距補短板，持續(xù)提升運營效率和管理水平，打造核心競爭優(yōu)勢。強化風險意識，完善內控制度和風險管理體系，積極應對經營發(fā)展中遇到的各種風險挑戰(zhàn)。

• 加強全球資源整合，充分利用不同區(qū)域比較優(yōu)勢，優(yōu)化研發(fā)中心、生產基地和營銷服務等布局，推動資本、技術、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的資源配置和生產服務網(wǎng)絡。
• 按照“一業(yè)一企、一企一業(yè)”要求，加快推進內部同質化業(yè)務整合，形成業(yè)務清晰、管理高效、運營一體的發(fā)展模式。
• 在股權投資等傳統(tǒng)方式基礎上，探索通過標準制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產業(yè)生態(tài)共建等多種方式，加強對產業(yè)鏈的控制力、影響力，引領產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

• 進一步豐富品牌內涵，將企業(yè)使命、愿景、價值觀等與品牌有機結合，形成與企業(yè)實力相匹配的品牌內涵和文化底蘊，打造形象良好、內涵豐富、底蘊深厚的知名品牌。
• 加快推動品牌“出?！?，完善海外品牌建設機制，運用各類傳播渠道講好品牌故事，推動品牌跨文化融合，塑造創(chuàng)新、誠信、優(yōu)質、高效的示范企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)品牌在全球市場的知名度、號召力。
• 塑造積極履行社會責任的企業(yè)形象，將履行社會責任納入企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略，融入企業(yè)運營，牢固樹立綠色發(fā)展理念，高度重視環(huán)境保護和資源節(jié)約，努力實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

             文章來源：公眾號 "國資小新"